Panel-Daten beschreiben das Quartal. Sie entscheiden nicht über das nächste.

Category-Daten, Promotion-Historie und Sell-out, kombiniert mit Insights aus mehr als 230.000 externen Quellen. So entstehen klare Entscheidungsgrundlagen für Sie und Ihr Team – über alle Vertriebskanäle hinweg.

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FMCG

Mit den richtigen Argumenten ins nächste Handelsgespräch

Listings, Promotions, Regalfläche: Im Gespräch mit dem Handel entscheiden Daten mit. Doch auf Herstellerseite liegen relevante Informationen oft über verschiedene Systeme verteilt. Und Panel-Daten, Sell-out-Reports oder Category Reviews zeigen meist vor allem die Vergangenheit. ZopaAI schaut nach vorn. Die Plattform verbindet Ihre Sell-in-Daten, verfügbare Sell-out-Daten und Promotion-Historien mit externen Informationen zu Stores, Einzugsgebieten, Kaufkraft, Wettbewerbssortimenten und Preisen. Auf dieser Grundlage bewertet ZopaAI das Potenzial von Handelsketten, einzelnen Stores und SKUs. So wird sichtbar, wo das nächste Investment den größten Unterschied macht: bei welchem Store, welchem Produkt und welcher Promotion. Key Account Management und Außendienst gehen mit einer eigenen, fundierten Perspektive in jedes Gespräch.

Frankfurter Allgemeine Zeitung
„ZopaAI steht für verlässliche, wissenschaftlich überprüfte KI für den Einsatz in Unternehmen, um das Problem von KI-Halluzinationen zu vermeiden.“
Frankfurter Allgemeine Zeitung
Zeitung, Frankfurt

Acht Bausteine. Ein intelligentes Steuerungssystem.

Jedes Modul lässt sich einzeln einsetzen oder mit den anderen zu einem durchgängigen Steuerungssystem verbinden.

Ansicht nach Rolle

Wählen Sie Ihre Rolle und sehen Sie, welche Module im Arbeitsalltag besonders relevant sind.

Steuerung

Kontakt- und Besuchssteuerung

Planen Sie Kontakte nach kurz- und langfristigem Potenzial. ZopaAI zeigt, welche Kunden künftig besonders relevant werden: vom einzelnen Retail Store bis zur Gastronomie.

  • Individuelle Kontaktfrequenz je Account statt starrer A/B/C-Klassen
  • Passende Kontaktmaßnahme für jeden Account
  • Messbarer Impact: Umsatzentwicklung nach Kontakt und Vertriebsgebiet
So sieht das Ergebnis aus
„Region Süd erfordert besondere Aufmerksamkeit: Der Wettbewerbsdruck durch Competitor X steigt, der Umsatz entwickelt sich mit −12 % rückläufig und die Listungstiefe sinkt um 3 %.“

Beispielhafte Darstellung. Zahlen und Namen stammen nicht aus einem realen Kundenprojekt.

Was sich bei einem internationalen Getränkehersteller in drei Monaten verändert hat.

+6–9 %Umsatz bei priorisierten Stores
rund 35 %weniger Zeit für die Vorbereitung eines Außendienstbesuchs
rund 4.100Stores im Rollout

Die Case Study

Kunde
Internationaler Getränkehersteller mit mehreren Produktkategorien und Sitz in der EU.
Markt
Deutschland, sechs Handelsketten, breite Distribution.
Umgesetzt
Wettbewerbsanalyse, Account-Priorisierung, Field-Force-Steuerung, Handlungsempfehlungen und weitere Module.
Zeitraum
Drei Monate, laufendes Projekt.

Die vollständige Case Study als PDF

Zwei Seiten zu Ausgangssituation, Datengrundlage, Methodik und Ergebnissen.

Anonymisierte Darstellung. Zahlen stammen aus dem Projektcontrolling des Kunden.

Unser Außendienst verfügt endlich über zukunftsgerichtete Insights zu seinen Kunden. Mit ZopaAI konnten wir unsere High-Priority-Accounts gezielt neu bearbeiten und Marktanteile gewinnen.
Head of Field ForceGetränkehersteller

Referenz aus einem laufenden FMCG-Projekt.

Fragen, die uns häufig zuerst gestellt werden

Die wichtigsten Antworten vor dem ersten Gespräch.

  • Nein. Wenn Sie bereits Panel-Daten nutzen, machen sie das Gesamtbild noch präziser – Voraussetzung sind sie aber nicht. Unsere externe Datenbasis umfasst mehr als 230.000 Quellen. Bestehende Panel-Daten integrieren wir selbstverständlich im Rahmen Ihrer jeweiligen Lizenzvereinbarungen.

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Kein klassischer Sales Pitch, sondern ein offenes Gespräch über Ihre Anforderungen. 30 Minuten, keine sensiblen Daten, kein Risiko, keine Kosten.

  • Gespräch mit einem Industry Expert statt einem Generalisten
  • Wertvoller Austausch und offene Einschätzung
  • Fokus auf konkrete Potenziale